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Team building: 5 motivi per cui è importante per la tua azienda

Team building: 5 motivi per cui è importante per la tua azienda

team building
  • Gianluca Di Muro
  • Maggio 9, 2019
  • Guide
  • 2 minuti

Team building: 5 motivi per cui è importante per la tua azienda

Il lavoro di squadra è un aspetto essenziale, all’interno di un’azienda, per conseguire dei buoni risultati. Tuttavia, il rapporto tra i colleghi non sempre è quello desiderato: tensioni, competizione, ambizioni personali e incompatibilità di carattere possono mettere a dura prova lo “spirito di gruppo”. Quando ciò accade, serve un esperto di team building!

Il team building aziendale adotta varie pratiche per creare un clima di affiatamento e partecipazione tra colleghi. L’obiettivo è creare un’atmosfera stimolante, basata sui principi di fiducia, cooperazione e collaborazione, nella quale tutti i membri dello staff possano comunicare con efficacia, sviluppare empatia, sentirsi compresi e valorizzati al meglio.

Per raggiungere tale scopo, è possibile utilizzare tecniche differenti: dalle attività ludiche in ufficio ai corsi di teatro, fino alle trasferte che uniscono divertimento e formazione.

Ecco cinque buoni motivi per fare team building in azienda!

#1 Team building per un clima più sereno

Le tensioni tra colleghi stanno avvelenando l’atmosfera in ufficio? Lo staff è diviso in piccoli “gruppetti” che non riescono a collaborare tra loro… senza che scoppi una lite?

Un bravo team builder saprà far emergere i conflitti per cercare di superarli!

#2 Integrare nuove figure

Hai assunto nuovi dipendenti che non riescono ad integrarsi nel gruppo? Le attività di team building aziendale servono proprio a sviluppare il dialogo, la fiducia reciproca e l’interazione, facendo sentire gli “ultimi arrivati” meno isolati rispetto al resto dello staff!

#3 Rafforzare la leadership

Alcune attività di team building sono mirate a rafforzare la leadership e, pertanto, risultano particolarmente utili quando la figura del “capo” viene messa in discussione.

Compito del team builder, dunque, è rafforzare l’autorevolezza del leader, facendo sì che gli impiegati lo riconoscano come “guida” e accettino le sue indicazioni.

#4Regalare un’esperienza

Vuoi premiare i tuoi dipendenti, regalando loro un’esperienza diversa dal solito?

Prova ad organizzare nuove attività di teambuilding fuori dall’ufficio: un week-end in barca o in montagna, una vacanza di gruppo o, più semplicemente, una cena aziendale.

#5 Formazione e aggiornamento

Coniugare apprendimento e divertimento è un’ottima strategia per trasmettere nuove competenze. Anche in questo caso, il team building viene in aiuto con corsi di formazione “non convenzionali”, volti a sviluppare particolari doti (comunicazione, vendita, ecc.).

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Scritto da
Gianluca Di Muro
Gianluca Di Muro
CEO & Founder, docente e autore UniD Srl. Dottore in Giurisprudenza e specializzato nel diritto informatico. Si occupa della pubblicazione di notizie giuridiche di interesse attuale.
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