Learning Agility: cos’è e come usarla come arma vincente
Il concetto di learning agility è sempre più interessante nel contesto attuale. Le aziende infatti, in un mondo instabile e mutevole, hanno bisogni di risorse che riescano adattarsi ai cambiamenti.
Analizziamo significato utilizzo ed implementazione della learning agility al meglio.
Indice
Di cosa stiamo parlando? Definizione e significato
Il termine inglese Learning Agility in italiano significa abilità di apprendimento. Stiamo infatti parlando di capacità di apprendere nuove competenze per operare in contesti differenti ed ottenere risultati soddisfacenti.
Possiamo quindi definire la learning agility come un insieme capacità che consentono di adattarsi facilmente ai cambiamenti imposti dalle continue sfide che presenta il mercato del lavoro. In questo modo è possibile:
- mettersi in gioco per affrontare problemi ed imprevisti;
- acquisire nuove competenze adattabili al contemporaneo mondo lavorativo;
- ottenere le abilità necessarie a candidarsi a posizioni lavorative sempre più innovative;
- cambiare il proprio contesto o mansione lavorativa;
- essere competitivi in un mercato in continuo mutamento.
Inoltre la learning agility è un processo sempre necessario da migliorare perchè:
- aziende ne hanno sempre una maggiore richiesta. Spesso la inculdono, insieme a soft skills e abilità digitali, tra i requisiti necessari;
- possibilità di ricoprire più ruoli: la capacità di adattamento e apprendimento di nuove competenze permette di poter svolgere mansioni differenti,;
- fronteggiare le quotidiane sfide che si potrebbero presentare in un contesto instabile come quello attuale.
A che cosa serve e perché è così importante
Il concetto di learning agility assume diverse sfumature. Tra le principali dobbiamo di certo citare:
- agilità di cambiamento: capacità di reazione rapida a cambiamenti. Questi possono essere sia interni sia esterni all’ambiente azienda. Saperli gestire e trasformare in potenziali opportunità significa essere pronti all’innovazione e non restare nella propria comfort zone;
- abilità relazionali: capacità utili per garantire la collaborazione con gli altri. Saper gestire le relazioni è importante per poter ottenere benefici e insegnamenti;
- agilità di pensiero: le abilità mentali possono essere allenate da alcune abitudini. Come ad esempio lettura, musica, disegno e altre attività che stimolano la creatività;
- azione nell’ottica di risultati: operare nell’ottica del raggiungimento di determinati obiettivi, rappresenta uno step fondamentale per ogni azienda. Diventa in quet’ottica fondamentale usare la propria esperienza maturata nel settore per agire in modo proattivo;
- capacità di problem solving: avere ottime capacità di risoluzione di situazioni mai avuta in precedenza.
Come agire per sviluppare la Learning Agility
Di certo esistono alcuni semplici suggerimenti da seguire affinchè ciascuno possa sviluppare un ottimale Learning Agility. Le capacità di apprendimento possono infatti essere incrementate tramite:
- esperienza: capacità di imparare nuove nozioni e competenze sia dai propri successi sia dai fallimenti;
- abbandono della comfort zone. È complicato adattarsi e imparare da nuove sfide se non permettiamo che si presentino. Immergersi allora in nuove esperienze e situazioni diverse per poter ampliare prospettive e capacità;
- utilizzo dell’approccio proattivo: assecondare la propria predisposizione a sperimentazione ed incrementare la curiosità. Ad esempio affrontando problemi usali o compiti aziendali con strategie e metodologie differenti. Sperimentare nuove soluzioni migliora anche la capacità di problem solving. Questa è una delle soft skills attualmente più richieste nel mondo del lavoro;
- consolidamento delle abilità acquisite: il confronto con collaboratori del settore, feedback ed analisi sono di grande aiuto.
Alcune caratteristiche personali che facilitano l’applicazione della learning agility sono inoltre:
- predisposizione all’innovazione tecnologica e alla sperimentazione;
- capacità di adattamento;
- fiducia in sè stessi;
- capacità di pensiero laterale e rapidità dello stesso.
L’importanza della Learning Agility in azienda
I motivi per cui la learning agility è importante per le aziende sono molteplici. Occorre di certo citare le più importanti:
- continui cambiamenti nei vari settori lavorativi, anche a causa di avvenimenti globali come la pandemia da covid-19. In un contesto caratterizzato da una così grande instabilità è necessario per le aziende avere al proprio interno risorse umane che sappiano fronteggiare i cambiamenti. Sapersi dunque adattare a nuovi potenziali contesti e acquisire nuove competenze necessarie;
- figure manageriali delle imprese: devono avere competenze trasversali per , incarnare una figura ispirante per i collaboratori. Ma non solo! Devono anche saper padroneggiare e superare i quotidiani problemi che potrebbero scaturire.
Per poterla sviluppare al meglio esistono diversi strumenti e pratiche utili a facilitarne l’apprendimento:
- incoraggiamento alla partecipazione ai processi aziendali;
- valorizzazione delle risorse umane;
- miglior circolazione di informazioni tra i collaboratori;
- incoraggiamento del confronto tra dipendenti e manager;
- creazione di un ambiente trasparente;
- valorizzazione delle caratteristiche uniche e dei punti di forza dei dipendenti;
- partecipazione a webinar formativi e corsi di aggiornamento online e offline.
Soft skills utili nel mondo lavorativo
Le soft skills sono molteplici. La Learning Agility è solo una di queste. Tutte influiscono in modo diverso nella formazione di un individuo di successo. Tra le più rilevanti possiamo evidenziare:
- capacità di organizzare il lavoro al meglio.
- ascolto attivo, ovvero capacità di capire ed interessarsi alle opinioni degli altri;
- pensiero critico e orientato alla risoluzione di problemi;
- gestione dei conflitti e dello stress;
- capacità di negoziazione, collaborazione e lavorare in squadra;
- adattabilità, la capacità di rispondere al cambiamento
- empatia, la capacità di comprendere lo stato d’animo degli altri;
- leadership, capacità di ispirare e influenzare gli altri;
- gestione del tempo e comunicazione efficace.
Altre sono invece particolarmente utili alla crescita per un leader carismatico per:
- guidare il proprio team;
- mantenere alta la motivazione;
- migliorare la collaborazione;
- ottenere un impatto positivo sulle performance;
- migliorare la felicità nel proprio ambiente di lavoro.
Adattarsi al mondo lavorativo non è di certo facile. Più abilità si riescono ad acquisire nel tempo più opportunità di lavoro potranno mostrarsi dinanzi.
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