Impresa in un giorno: come avviare la propria attività in modo semplice
Impresa in un giorno è un portale realizzato dalle Camere di Commercio per rendere più semplici ed efficaci i rapporti tra imprese e Pubblica Amministrazione (PA). In altre parole, un vademecum di informazioni utili per fondare un’impresa.
Analizziamo al meglio insieme questo sito e le fantastiche opportunità che offre.
Indice
Impresa in un giorno: che cos’è e a cosa serve
Impresa in un giorno permette di avere tutte le informazioni di competenza in materia di norme e procedimenti amministrativi.
Creato dalla Camera di Commercio, fornisce gli strumenti adeguati per raccordare tutte le procedure amministrative in un unico canale. Grazie ad esso non sarà più infatti necessario recarsi presso i diversi enti.
Il portale mette a disposizione servizi informativi sulle pratiche gestite dal SUAP ed è l’unico accesso a applicazioni e programmi informatici dello Sportello Unico.
Impresa in un giorno nasce nell’ambito di un più generale processo di rinnovamento della Pubblica Amministrazione. E, soprattutto, in ottica di una semplificazione dei rapporti tra cittadino ed enti pubblici.
Il DPR n. 160/2010 ha infatti erogato un nuovo regolamento in materia di disciplina e semplificazione dello sportello. Riconosce lo SUAP come soggetto unico di riferimento territoriale. Ma non solo! Consente infatti di svolgere tutti i procedimenti relativi a:
- attività produttive;
- prestazione di servizi;
- attività di costituzione;
- trasformazione;
- trasferimento;
- cessazione delle imprese.
Impresa in un giorno: servizi disponibili tramite il portale
Le informazioni reperibili dal portale “Impresa in un giorno” sono quelle relative ai servizi offerti dal SUAP territorialmente competente. I temi riguardanti sono:
- tipologia di pratica da attivare;
- documentazione da presentare;
- modulistica da utilizzare;
- stato di avanzamento della pratica inoltrata
All’interno di Impresa in un giorno informazioni e servizi sono suddivisi sezioni dedicate sui rapporti tra:
- comune ed impresa: raccoglie tutte le informazioni sulle procedure per avviare la propria impresa;
- PA ed impresa: mette in collegamento le due realtà. Grazie ad essa è possibile usufruire di servizi per la conservazione, gestione e adempimento di pratiche amministrative;
- Europa ed impresa: la sezione contiene tutte le informazioni utili per chi vuole svolgere la propria attività al di fuori dell’Italia.
L’ accesso alla piattaforma è gratuito e consentito se si è in possesso di:
- SPID;
- firma digitale;
- indirizzo PEC per l’invio di pratiche;
- CNS o smart card con certificato digitale di autenticazione.
Come organizzare al meglio un’azienda
Dopo aver consultato il portale “Impresa in un giorno” ed aver ottenuto tutte le informazioni utili, è ora di aprire il proprio business. Per poter garantirne il successo è utile tenere a mente alcuni accorgimenti. Il primo che affronteremo è l’utilità di dotarsi di un organigramma aziendale.
L’ organigramma aziendale definisce in modo puntuale ciascun ruolo, posizione e relazione di interdipendenza tra le persone di una stessa azienda. In questo modo non solo vengono chiarite le gerarchie ma si pone anche rilevanza ad ogni singola persona.
Grazie ad esso ogni ruolo è definito in maniera puntuale e gli elementi portanti della struttura definiti. Tale struttura è la rappresentazione grafica evidenzia legami tra dipendenti, responsabilità e suddivide i compiti. Più la rappresentazione è chiara, più i dipendenti possono capire al meglio il proprio ruolo e i propri referenti.
La presenza dell’organigramma aziendale apporta molti vantaggi nell’utilizzo, tra cui:
- facilitare la strada ai neoassunti;
- permettere di comprendere come attuare percorsi di carriera;
- qual è l’evoluzione del business aziendale;
- definire gli obiettivi e capire in quale punto del percorso ci si trova per raggiungerli;
- organizzare in modo immediato le attività;
- rendere il flusso di lavoro più dinamico grazie alla chiarezza degli intenti.
Inoltre, dal punto di vista imprenditoriale permette di definire una strategia vincente ed economicamente proficua.
Mission e vision: l’importanza dei due fattori
Mission e vision, in ottica aziendale, sono due concetti fondamentali per gestire gli obiettivi comuni aziendali.
La mission definisce che cosa fa una singola impresa e il motivo per cui opera. Ovvero il motivo per cui una specifica azienda esiste sul mercato odierno.
Di solito si incentra su un elemento distintivo che la differenzia dai competitor rendendola unica. Grazie alla mission troviamo un senso alle azioni compiute. Essa guida infatti ogni strategia e aiuta l’ente organizzativo a realizzare i propri obiettivi. Stabilisce anche i modi per raggiungere tali risultati.
Definisce quindi:
- qual è l’identità dell’azienda;
- a che target si riferisce;
- come raggiungere gli obiettivi prestabiliti;
- in che modo differenziarsi dai competitor;
- quali sono i risultati da ottenere a breve termine.
La vision invece rappresenta ciò che guida l’attività imprenditoriale, ovvero l’ambizione alla base e la direzione che una singola azienda vuole intraprendere. Una sorta di meta finale, dunque, che proietta l’azienda nel futuro e ne definisce il ruolo in ambito prettamente economico e sociale. La vision consente di comprendere perché l’azienda fa quello che fa e definisce:
- lo scopo dell’ente organizzativo;
- quale problema sta provando a sanare per la società;
- in che modo il mondo potrebbe cambiare grazie al suo agire;
- che scenario futuro ultimo si prefissa di realizzare.
Tutti i fattori analizzati insieme, ove utilizzati, permettono di portare la tua azienda al successo!
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