Pressione fiscale: cos’è e perché il dato italiano conta
La pressione fiscale misura il rapporto tra le entrate tributarie e contributive delle amministrazioni pubbliche e il prodotto interno lordo.
In altre parole, indica quale quota del valore complessivamente prodotto dall’economia viene acquisita dal settore pubblico attraverso imposte e contributi sociali. Testo incollato
Non significa, però, che ogni cittadino versi allo Stato quella stessa percentuale del proprio reddito.
Il carico fiscale effettivamente sostenuto da una famiglia dipende da redditi, consumi, patrimonio, numero dei componenti, detrazioni, agevolazioni e contributi. Una pressione fiscale del 43% non equivale quindi a dire che “ogni italiano paga il 43% di tasse”.
Il dato diventa particolarmente significativo quando viene letto insieme ad altri indicatori.
Nel 2025 la pressione fiscale italiana è stata stimata al 42,9% del PIL (Prodotto Interno Lordo). Nel secondo trimestre 2026 ha raggiunto il 43,5%, mezzo punto percentuale in più rispetto allo stesso trimestre dell’anno precedente.
Nello stesso trimestre, il reddito disponibile nominale delle famiglie è cresciuto dello 0,4%, ma i prezzi dei consumi dell’1,4%: il risultato è stato un calo dello 0,9% del potere d’acquisto.
Anche il lavoro presenta un prelievo elevato.
Secondo Taxing Wages 2026 dell’OECD, nel 2025 il cuneo fiscale per un lavoratore single senza figli con retribuzione media era pari al 45,8% del costo del lavoro, contro una media OECD del 35,1%.
L’Italia registrava il quinto valore più elevato tra i 38 Paesi analizzati.
| Indicatore | Italia | Benchmark |
|---|---|---|
| Pressione fiscale annuale | 42,9% | 2025 |
| Pressione fiscale II trimestre | 43,5% | II trimestre 2026 |
| Entrate fiscali e contributive UE | 40,4% | 2024 |
| Entrate fiscali e contributive area euro | 40,9% | 2024 |
| Cuneo fiscale lavoratore single medio | 45,8% | Media OECD 35,1%, 2025 |
| Potere d’acquisto delle famiglie | -0,9% | II trimestre 2026 sul trimestre precedente |
| Consumi finali delle famiglie | +1,7% | II trimestre 2026 |
| Propensione al risparmio | 6,7% | -1,2 punti sul trimestre precedente |
I periodi indicati non sono tutti coincidenti e la tabella non deve essere letta come un confronto statistico diretto tra grandezze diverse.
Serve piuttosto a fotografare un elemento strutturale: l’Italia combina un prelievo fiscale elevato con una pressione particolarmente forte sul lavoro e una capacità di spesa delle famiglie che continua a mostrare segnali di fragilità.
Per comprenderne le conseguenze bisogna quindi partire dal significato esatto dell’indicatore e, soltanto dopo, osservare che cosa accade ai redditi reali delle famiglie italiane.
Cos’è la pressione fiscale
La pressione fiscale è un indicatore macroeconomico. Mette in relazione l’insieme delle entrate fiscali e contributive delle amministrazioni pubbliche con il PIL prodotto nello stesso periodo.
Serve principalmente a capire quanto pesa complessivamente il prelievo pubblico sull’economia di un Paese e a confrontarne l’evoluzione nel tempo.
Non misura invece:
- l’aliquota IRPEF di un lavoratore;
- le tasse pagate da una singola impresa;
- la percentuale di reddito disponibile sottratta a una famiglia;
- il solo prelievo sui redditi;
- la sola tassazione del lavoro.
Questa distinzione è essenziale perché nel linguaggio quotidiano “pressione fiscale” viene spesso utilizzato come sinonimo di “quanto pago di tasse”, mentre statisticamente indica qualcosa di diverso.
Come si calcola la pressione fiscale
La formula può essere rappresentata così:
Pressione fiscale = (imposte dirette + imposte indirette + imposte in conto capitale + contributi sociali) / PIL nominale × 100
Se, per esempio, in un’economia il complesso delle entrate considerate è pari a 430 miliardi di euro e il PIL nominale ammonta a 1.000 miliardi: 430 / 1.000 × 100 = 43%. La pressione fiscale sarà quindi pari al 43%.
Il rapporto può aumentare anche senza l’introduzione di una nuova tassa. Può accadere quando:
- le entrate aumentano più rapidamente del PIL;
- il PIL diminuisce mentre il gettito rimane relativamente stabile;
- entrate e PIL crescono entrambi, ma le prime aumentano maggiormente. Testo incollato
Per questo un incremento della pressione fiscale non dimostra automaticamente che il Governo abbia aumentato le aliquote.
Cosa entra nel calcolo
La pressione fiscale comprende un insieme molto ampio di entrate.
| Componente | Alcuni esempi |
|---|---|
| Imposte dirette | IRPEF, IRES e altre imposte sui redditi e sul patrimonio |
| Imposte indirette | IVA, accise e imposte legate a produzione e consumi |
| Imposte in conto capitale | Prelievi classificati come imposte sul capitale |
| Contributi sociali | Contributi versati da lavoratori e datori di lavoro |
Le imposte indirette incidono quindi anch’esse sul valore complessivo.
Tra queste rientrano anche le accise, tributi applicati a categorie specifiche di prodotti come carburanti, prodotti energetici, alcol e tabacchi. Il loro funzionamento è approfondito nella guida UniD Professional dedicata a cosa sono le accise e come funzionano.
Cosa non entra automaticamente nel calcolo
Non bisogna invece sommare indistintamente qualsiasi pagamento sostenuto da cittadini e famiglie. Non fanno automaticamente parte della pressione fiscale:
- premi assicurativi privati;
- rette universitarie private;
- spese sanitarie sostenute direttamente;
- corrispettivi pagati per specifici servizi;
- debito pubblico;
- deficit pubblico;
- spesa pubblica.
La classificazione dipende dalle regole della contabilità nazionale e non dal nome con cui un pagamento viene comunemente definito. Testo incollato
Il 43,5% non indica quante tasse paga una famiglia
È probabilmente l’equivoco più importante da evitare. Nel secondo trimestre 2026 la pressione fiscale italiana è risultata pari al 43,5% del PIL. Questo non significa che una famiglia con un reddito di 40.000 euro abbia necessariamente versato 17.400 euro allo Stato.
Due nuclei con lo stesso reddito possono avere un carico effettivo molto diverso in funzione di:
- tipologia di reddito;
- numero dei figli;
- detrazioni;
- patrimonio;
- consumi;
- agevolazioni;
- trasferimenti ricevuti;
- composizione del nucleo.
Inoltre, una parte del prelievo è sostenuta attraverso imposte indirette inserite nei prezzi dei beni e dei servizi. Per valutare quanto pesa il fisco su un determinato contribuente servono quindi indicatori diversi dalla pressione fiscale aggregata.
Quanto è la pressione fiscale in Italia
Secondo la revisione dei conti nazionali Istat pubblicata nel settembre 2026, nel 2025 la pressione fiscale italiana è stata pari al 42,9%, contro il 42,2% del 2024: un aumento di 0,7 punti percentuali.
Nel secondo trimestre 2026 il dato è salito al 43,5%, rispetto al 43,0% dello stesso trimestre 2025.
| Periodo | Pressione fiscale | Variazione omogenea |
|---|---|---|
| 2024 | 42,2% | — |
| 2025 | 42,9% | +0,7 punti |
| II trimestre 2025 | 43,0% | — |
| II trimestre 2026 | 43,5% | +0,5 punti |
Il 43,5% trimestrale non va confrontato direttamente con il 42,9% annuale: sono grandezze riferite a periodi differenti.
L’andamento della pressione fiscale italiana nell’ultimo decennio
Guardando oltre le oscillazioni di un singolo trimestre emerge un elemento strutturale. La pressione fiscale italiana si mantiene da molti anni intorno a livelli elevati, generalmente nell’area del 42-43% del PIL.
| Periodo | Tendenza |
|---|---|
| 2015-2019 | Valori generalmente nell’area del 42-43% |
| 2020 | Rapporto influenzato dalla forte contrazione del PIL durante la pandemia |
| 2021-2022 | Ripresa di attività e gettito, con valori nuovamente elevati |
| 2023-2024 | Moderazione del rapporto |
| 2025 | Risalita al 42,9% |
| II trimestre 2026 | 43,5% |
Le serie storiche vanno confrontate usando la stessa edizione dei conti nazionali, perché l’Istat rivede periodicamente sia il PIL sia le entrate.
Pressione fiscale in Italia e in Europa
Un confronto internazionale richiede una metodologia omogenea. Per l’Unione europea il riferimento più utile è Eurostat.
Nel 2024 le entrate da imposte e contributi sociali ammontavano complessivamente a:
- 40,4% del PIL nell’UE;
- 40,9% nell’area euro.
L’Italia si collocava nell’area del 42-43%, quindi sopra entrambe le medie.
| Paese/area | Valore indicativo 2024 |
|---|---|
| Francia | circa 45-46% |
| Belgio | circa 45-46% |
| Danimarca | circa 45-46% |
| Italia | circa 42-43% |
| Area euro | 40,9% |
| UE | 40,4% |
| Germania | circa 40% |
| Spagna | circa 37% |
Non basta però concludere che il Paese con la pressione fiscale maggiore sia necessariamente quello nel quale le famiglie stanno peggio. Sistemi diversi possono finanziare attraverso le imposte servizi che altrove vengono sostenuti privatamente.
La domanda più interessante diventa quindi un’altra:
quanto reddito hanno a disposizione le famiglie sulle quali quel prelievo insiste?
Pressione fiscale e redditi: il problema italiano
È qui che il dato italiano acquista un significato più concreto.
Nel 2024 il reddito netto medio delle famiglie italiane è cresciuto a 39.501 euro annui, con un incremento reale del 4,1% rispetto all’anno precedente. Ma il recupero non ha ancora cancellato le perdite accumulate nel lungo periodo.
Secondo Istat, nel 2024 i redditi familiari reali risultavano ancora mediamente inferiori del 4,9% rispetto al 2007, prima della crisi finanziaria globale.
La situazione cambia inoltre in maniera molto significativa a seconda della principale fonte di reddito:
| Famiglie secondo la fonte principale di reddito | Variazione reale rispetto al 2007 |
|---|---|
| Totale famiglie | -4,9% |
| Lavoro dipendente | -6,3% |
| Lavoro autonomo | -13,4% |
| Pensioni e trasferimenti pubblici | +6,6% |
Il dato è particolarmente significativo.
La questione italiana non riguarda quindi soltanto quanto lo Stato preleva, ma anche il livello di reddito reale sul quale quel prelievo viene esercitato.
Un livello elevato di imposizione può essere percepito in modo molto diverso in un’economia nella quale i redditi reali crescono rapidamente rispetto a una nella quale il potere d’acquisto recupera con maggiore difficoltà.
Reddito medio e reddito mediano non sono la stessa cosa
Anche in questo caso le medie possono nascondere differenze importanti. Il reddito netto medio familiare italiano nel 2024 era pari a 39.501 euro, circa 3.290 euro al mese. Il reddito mediano era invece pari a 31.704 euro, circa 2.642 euro al mese.
La mediana indica il valore rispetto al quale metà delle famiglie dispone di un reddito inferiore e metà di un reddito superiore.
La distanza dalla media deriva dalla distribuzione non uniforme dei redditi: le famiglie con valori molto elevati spingono verso l’alto la media senza modificare nella stessa misura la condizione economica della famiglia “centrale”.
Questo aiuta a comprendere perché l’esperienza concreta del costo della vita e del prelievo fiscale possa apparire più difficile di quanto suggerisca un semplice reddito medio nazionale.
Redditi italiani ed Europa: cosa dicono i benchmark
Per i confronti europei è utile utilizzare il reddito disponibile equivalente espresso in standard di potere d’acquisto, così da correggere almeno in parte le differenze nel livello dei prezzi.
Nel 2025 il reddito disponibile mediano equivalente nell’UE è stato pari a 22.630 PPS per abitante. I livelli più elevati sono stati registrati in Lussemburgo, Austria e Paesi Bassi; quelli più bassi in Ungheria, Romania e Grecia.
Un altro dato aiuta a contestualizzare il caso italiano: tra il 2010 e il 2024 il reddito mediano equivalente reale nell’UE era aumentato del 20,4%, mentre l’Italia risultava uno dei soli tre Paesi dell’Unione nei quali era diminuito, con una variazione del -2,8%.
Questo benchmark è particolarmente importante perché mostra che il problema italiano non consiste soltanto nella fotografia di un singolo anno, ma anche nella debole dinamica di lungo periodo dei redditi reali rispetto al resto dell’Unione.
Pressione fiscale e cuneo fiscale: qual è la differenza
Pressione fiscale e cuneo fiscale sono due indicatori diversi.
| Indicatore | Cosa misura |
|---|---|
| Pressione fiscale | Entrate fiscali e contributive rispetto al PIL |
| Aliquota effettiva | Incidenza effettiva delle imposte su uno specifico reddito |
| Aliquota marginale | Prelievo applicato a un’unità aggiuntiva di reddito |
| Cuneo fiscale | Differenza tra costo totale del lavoro e retribuzione netta |
La pressione fiscale descrive l’intera economia. Il cuneo fiscale entra invece molto più vicino alla busta paga.
Secondo l’OECD, nel 2025 per un lavoratore single senza figli con salario medio il cuneo fiscale italiano era pari al 45,8% del costo del lavoro. La media dei Paesi OECD era 35,1%.
Soltanto Belgio, Germania, Francia e Austria registravano valori superiori.
| Paese | Cuneo fiscale 2025 |
|---|---|
| Belgio | 52,5% |
| Germania | 49,3% |
| Francia | 47,2% |
| Austria | 47,1% |
| Italia | 45,8% |
| Spagna | 41,4% |
| Media OECD | 35,1% |
| Stati Uniti | 30,0% |
Il confronto rende evidente perché il tema della fiscalità italiana venga percepito con particolare intensità proprio nel mercato del lavoro.
Cosa sta accadendo al potere d’acquisto delle famiglie nel 2026
La situazione più recente aggiunge un ulteriore elemento.
Nel secondo trimestre 2026 il reddito disponibile nominale delle famiglie italiane è aumentato dello 0,4% rispetto al trimestre precedente.
Nello stesso periodo:
- i consumi sono aumentati dell’1,7%;
- il deflatore dei consumi è cresciuto dell’1,4%;
- il potere d’acquisto è diminuito dello 0,9%;
- la propensione al risparmio è scesa al 6,7%, perdendo 1,2 punti percentuali.
| Indicatore | II trimestre 2026 |
|---|---|
| Reddito disponibile nominale | +0,4% |
| Prezzi impliciti dei consumi | +1,4% |
| Potere d’acquisto | -0,9% |
| Consumi | +1,7% |
| Propensione al risparmio | 6,7% |
| Variazione della propensione al risparmio | -1,2 punti |
Il meccanismo è chiaro: il reddito nominale è cresciuto meno dei prezzi. La famiglia dispone quindi di più euro nominali, ma quegli euro acquistano meno beni e servizi.
Consumare di più e risparmiare di meno
Un passaggio particolarmente interessante riguarda la contemporanea crescita dei consumi. Nel secondo trimestre 2026:
- reddito disponibile: +0,4%;
- consumi: +1,7%;
- potere d’acquisto: -0,9%;
- risparmio: in calo.
Non si può dedurre automaticamente che le famiglie stiano “intaccando i risparmi per pagare le tasse”. I dati non permettono una conclusione così diretta.
Mostrano però che la spesa è cresciuta molto più rapidamente del reddito disponibile, mentre la quota risparmiata si è ridotta.
È quindi corretto parlare di una compressione dello spazio disponibile tra reddito, consumi e risparmio, soprattutto per i nuclei con margini economici più limitati.
Perché una pressione fiscale elevata pesa di più quando i redditi crescono poco
Un’imposta non produce lo stesso effetto economico su tutti.
Immaginiamo due famiglie che sostengano entrambe 5.000 euro di prelievo complessivo. Se la prima dispone di 25.000 euro di reddito disponibile e la seconda di 70.000, l’effetto è evidentemente diverso sulla capacità di:
- acquistare beni essenziali;
- risparmiare;
- affrontare una spesa imprevista;
- pagare affitto o mutuo;
- sostenere i costi energetici.
È per questo che pressione fiscale e livello dei redditi devono essere osservati insieme.
Il problema non è soltanto la percentuale aggregata del 42,9% o del 43,5%. È l’interazione tra: prelievo + reddito reale + inflazione + costo del lavoro + trasferimenti + servizi pubblici.
Pressione fiscale e benessere materiale: l’Italia resta sotto la media UE nei consumi effettivi
Un altro benchmark utile è rappresentato dai consumi individuali effettivi, AIC, che Eurostat considera un indicatore particolarmente adatto a confrontare il benessere materiale delle famiglie.
L’AIC comprende i beni e i servizi effettivamente consumati dalle famiglie, inclusi alcuni servizi finanziati dalle amministrazioni pubbliche. Nel 2025 la media UE è posta uguale a 100. L’Italia si collocava a 97, quindi circa il 3% sotto la media dell’Unione, mentre l’area euro era a 103.
Il dato è interessante perché tiene conto delle differenze nel potere d’acquisto e considera anche una parte dei servizi ricevuti. Ancora una volta emerge quindi una combinazione particolare:
prelievo fiscale superiore alla media UE, ma livello di consumo materiale delle famiglie leggermente inferiore alla media europea.
Non dimostra da solo che il primo causi il secondo, ma rende il confronto molto più informativo.
Il drenaggio fiscale: quando si paga di più senza aumentare le aliquote
La pressione fiscale può crescere anche senza che il legislatore aumenti formalmente le aliquote. Uno dei meccanismi è il drenaggio fiscale, o fiscal drag.
Si verifica quando l’inflazione fa salire i redditi nominali mentre non vengono adeguati nella stessa misura:
- scaglioni;
- detrazioni;
- soglie;
- agevolazioni.
Un lavoratore può quindi ricevere un aumento nominale finalizzato soltanto a recuperare l’inflazione, ma subire contemporaneamente:
- un incremento del prelievo;
- una riduzione di una detrazione;
- la perdita di un beneficio.
Il reddito nominale cresce, ma il miglioramento reale può essere molto più contenuto. La riforma IRPEF deve quindi essere letta non soltanto attraverso le aliquote, ma osservando l’effetto netto di scaglioni, detrazioni e trasferimenti sui diversi livelli di reddito.
Chi sostiene realmente il carico fiscale
Le entrate comprese nella pressione fiscale vengono raccolte attraverso molteplici canali. Un lavoratore dipendente può sostenere:
- IRPEF;
- contributi sociali;
- IVA sui consumi;
- accise;
- tributi locali.
Un’impresa può versare:
- imposte sul reddito;
- contributi;
- imposte indirette;
- tributi connessi all’attività.
Un consumatore paga inoltre indirettamente una parte del prelievo attraverso il prezzo dei beni.
Le accise, per esempio, sono incorporate nel prezzo di determinati prodotti e vengono quindi sostenute economicamente dal consumatore finale. Per approfondire il meccanismo si può consultare l’articolo UniD Professional sulle accise.
Questo spiega anche perché la percezione del carico fiscale possa essere superiore a quella derivante dalla sola imposta personale sul reddito: il contribuente incontra il fisco in momenti differenti della propria attività economica.
Una pressione fiscale elevata significa sempre meno benessere?
No. È un punto essenziale.
Un Paese può applicare un prelievo elevato e utilizzare le entrate per finanziare:
- sanità;
- istruzione;
- pensioni;
- trasferimenti;
- servizi sociali;
- infrastrutture.
Una famiglia che paga più imposte potrebbe quindi sostenere meno spese private per servizi che riceve attraverso il settore pubblico. Per questo confrontare semplicemente due percentuali di pressione fiscale non basta per stabilire dove “si vive meglio”.
In Italia la redistribuzione ha effetti significativi.
Nelle simulazioni Istat richiamate nella bozza, imposte dirette e prestazioni sociali riducono considerevolmente la disuguaglianza tra reddito primario e reddito disponibile.
La domanda economicamente più utile non è quindi “Quanto sono alte le tasse?” ma:
“quanto viene prelevato, da chi, su quale livello di reddito e quale valore ritorna attraverso trasferimenti e servizi?”
Italia e Stati Uniti: perché il confronto diretto può ingannare
Il contrasto con gli Stati Uniti è molto ampio. Utilizzando dati OECD riferiti allo stesso anno, nel 2023 il rapporto tra entrate fiscali e PIL era:
| Paese | Entrate fiscali/PIL |
|---|---|
| Francia | 43,8% |
| Italia | 42,8% |
| Germania | 38,1% |
| Spagna | 37,3% |
| Media OECD | 33,9% |
| Stati Uniti | 25,2% |
La distanza tra Italia e Stati Uniti superava quindi i 17 punti percentuali. Ma non significa che un cittadino statunitense disponga automaticamente di 17 punti di reddito in più.
Negli Stati Uniti una parte maggiore della spesa può ricadere direttamente sulle famiglie e non essere classificata come prelievo fiscale. Ad esempio
- sanità;
- assicurazioni;
- istruzione.
Il confronto è utile proprio per mostrare che pressione fiscale e costo complessivo della vita non coincidono.
Pressione fiscale: come leggere correttamente un aumento
Prima di interpretare un nuovo dato sulla pressione fiscale è utile porsi alcune domande.
- Il dato è annuale o trimestrale?
- Il confronto riguarda lo stesso periodo dell’anno precedente?
- Quali entrate sono aumentate?
- Quanto è cresciuto il PIL nominale?
- Sono aumentati i redditi reali?
- Che cosa è accaduto al potere d’acquisto?
- Quali categorie hanno sostenuto maggiormente il prelievo?
- Quali trasferimenti sono stati ricevuti?
- Che cosa è accaduto al cuneo fiscale?
- Come si colloca il Paese rispetto ai benchmark europei?
Solo mettendo insieme questi elementi si evita di trasformare un indicatore complesso in uno slogan.
Pressione fiscale e famiglie italiane: il problema è l’equilibrio tra prelievo e redditi
I numeri restituiscono una fotografia più articolata della semplice affermazione secondo cui “in Italia si pagano troppe tasse”.
Nel 2025 la pressione fiscale annuale ha raggiunto il 42,9%. Nel secondo trimestre 2026 è stata pari al 43,5%.
Sul lavoro, il cuneo fiscale italiano è al 45,8%, oltre dieci punti sopra la media OECD.
Allo stesso tempo, nel 2024 i redditi familiari reali risultavano ancora 4,9% inferiori al 2007, con una perdita del 6,3% per le famiglie che dipendono principalmente dal lavoro dipendente e del 13,4% per quelle legate prevalentemente al lavoro autonomo.
Nel secondo trimestre 2026, infine, il potere d’acquisto è diminuito dello 0,9%, mentre la propensione al risparmio è scesa al 6,7%.
Ed è probabilmente questo il punto più importante. La pressione fiscale non diventa economicamente difficile da sostenere perché supera una precisa soglia statistica universale.
Diventa particolarmente onerosa quando insiste su redditi che crescono lentamente, su un mercato del lavoro caratterizzato da un cuneo elevato e su famiglie che dispongono di margini sempre più ridotti tra consumi necessari e capacità di risparmio.
Il problema italiano non può quindi essere sintetizzato soltanto nel livello delle aliquote.
È soprattutto un problema di rapporto tra ciò che l’economia produce, ciò che le famiglie guadagnano, ciò che viene prelevato e ciò che torna loro sotto forma di reddito disponibile, trasferimenti e servizi pubblici.
Domande frequenti sulla pressione fiscale
Quanto è la pressione fiscale in Italia?
Il dato annuale relativo al 2025 è pari al 42,9% del PIL. Nel secondo trimestre 2026 il dato trimestrale ha raggiunto il 43,5%. Le due percentuali si riferiscono a periodi differenti e non vanno confrontate direttamente. Testo incollato
Il 43,5% indica quante tasse paga ogni italiano?
No. È il rapporto tra entrate fiscali e contributive complessive e PIL. Il carico individuale dipende dalla situazione reddituale, patrimoniale, familiare e dai consumi.
La pressione fiscale può salire senza nuove tasse?
Sì. Può aumentare se il gettito cresce più del PIL o se il PIL rallenta. Può inoltre contribuire il drenaggio fiscale, che aumenta il prelievo effettivo pur in assenza di variazioni formali delle aliquote.
Qual è la differenza tra pressione fiscale e cuneo fiscale?
La pressione fiscale riguarda l’intera economia.
Il cuneo fiscale misura invece la differenza tra il costo complessivo del lavoro sostenuto dall’impresa e il reddito netto ricevuto dal lavoratore, tenendo conto di imposte e contributi.
Perché una famiglia può percepire un peso fiscale maggiore del dato ufficiale?
Perché la pressione fiscale è una media macroeconomica. La famiglia sostiene invece contemporaneamente imposte sui redditi, contributi e tassazione indiretta sui consumi, mentre il peso relativo cambia in base al reddito disponibile.
Una pressione fiscale elevata riduce sempre il potere d’acquisto?
Non automaticamente. Il potere d’acquisto dipende anche da salari, inflazione, occupazione, trasferimenti e servizi pubblici. Nel secondo trimestre 2026, tuttavia, il potere d’acquisto delle famiglie italiane è diminuito dello 0,9% mentre la pressione fiscale trimestrale è salita al 43,5%; si tratta di due fenomeni contemporanei, ma i dati non permettono di attribuire il primo esclusivamente al secondo.
Cos’è la pressione fiscale effettiva?
L’espressione viene talvolta utilizzata per costruire stime del prelievo sui contribuenti che effettivamente dichiarano e versano imposte, escludendo parte dell’economia sommersa dal denominatore. Non esiste però un unico indicatore ufficiale equivalente alla pressione fiscale dei conti nazionali e il risultato dipende dalla metodologia adottata.
