Corso online Project Management e Programmazione | 21 ore
| Dettagli | Corso riconosciuto e accreditato dagli Ordini professionali |
|---|---|
| Termine iscrizioni | Le iscrizioni sono sempre aperte |
| Prezzo di listino | 399,00€ |
| Sconto | 35% di sconto entro il 22/10 |
| Sconto | 42% di sconto per iscrizioni cumulative entro il 22/10 |
| Modalità di pagamento | In unica soluzione oppure fino a 36 comode rate mensili scegliendo PayPal, Alma o Heylight nel checkout |
miglior prezzo garantito
lezioni on demand
durata | 21 ore
CFP riconosciuti
attestato riconosciuto
Ing. Aurelio Conter
Il Corso online Project Management e Programmazione è un percorso formativo completo dedicato alla gestione e pianificazione dei progetti, con particolare attenzione alla fase di programmazione delle attività e alla definizione delle risorse.
Nel contesto attuale, caratterizzato da organizzazioni sempre più complesse e da una crescente necessità di coordinare attività, tempi e costi, il Project Management rappresenta una competenza fondamentale per professionisti e aziende. Gestire un progetto in modo efficace significa infatti pianificare correttamente le attività, ottimizzare le risorse e monitorare costantemente l’avanzamento dei lavori.
Il corso affronta in modo strutturato tutte le principali metodologie di gestione dei progetti, partendo dai concetti base fino ad arrivare alle tecniche di programmazione avanzata. Vengono analizzati i processi di pianificazione, sviluppo e controllo delle attività, con un focus specifico sugli strumenti operativi utilizzati nel management di progetto.
Particolare attenzione è dedicata alla definizione degli obiettivi, alla gestione dei vincoli e alla pianificazione delle risorse, elementi centrali per il successo di qualsiasi progetto. Il percorso formativo integra inoltre aspetti organizzativi, gestionali e comportamentali, offrendo una visione completa del project management moderno.
Questo corso online Project Management e Programmazione rappresenta quindi una base solida per acquisire competenze operative nella gestione dei progetti, applicabili in diversi contesti professionali, dall’ingegneria all’organizzazione aziendale.
Crediti formativi
Alla conclusione del corso, il corsista riceverà l’attestato di partecipazione tramite posta elettronica, utile per certificare le competenze acquisite durante il percorso formativo.
Per quanto riguarda i Crediti Formativi Professionali (CFP), ove previsti, questi saranno regolarmente registrati all’interno della piattaforma dell’ordine professionale di riferimento, secondo le modalità e le tempistiche stabilite dagli enti competenti.
Tale processo consente al professionista di vedere riconosciuto il proprio aggiornamento formativo in conformità agli obblighi previsti dal proprio ordine o collegio professionale. Il rilascio dei CFP è in capo a UniPro Srl.
CNPI
24 CFP
CNI
21 CFP
CNGEGL
21 CFP
CONAF
2.625 CFP
CNG
21 CFP
Contenuti del corso
Il Il Corso online Project Management e Programmazione si svolge on line, nello specifico in modalità e-learning (Fad-Asincrono).
Consiste in percorso didattico composto da lezioni audio/video abbinate a tecniche interattive.
Sarà possibile collegarsi a qualsiasi ora del giorno per usufruire del materiale e delle lezioni per un periodo di 6 mesi.
Durante l’intero periodo di fruizione del corso, il discente ha la possibilità di rivedere in qualsiasi orario tutte le lezioni, rivedere o scaricare per la stampa ogni materiale offerto; inoltre, in qualsiasi momento potrà sempre contattare il docente per eventuali delucidazioni ottenendo risposte sollecite.
Accesso illimitato h24
con esame finale online
Lezioni on demand
per studiare in autonomia 24h su 24
Risorse scaricabili
per approfondire gli argomenti più rilevanti
Prove di verifica
per verificare le conoscenze
Metodo adattivo
per migliorare le performance
Programma di preparazione
Il programma del Corso online Project Management – Programmazione e definizione risorse è strutturato per guidare lo studente attraverso un percorso completo e progressivo, orientato all’acquisizione di competenze concrete nella pianificazione e gestione dei progetti. La struttura didattica segue una logica chiara: partire dai principi fondamentali del project management per arrivare alla definizione operativa delle attività, delle risorse e delle tempistiche, elementi centrali per il successo di qualsiasi progetto.
All’interno del programma vengono approfonditi i concetti chiave legati alla gestione delle attività complesse, alla definizione degli obiettivi e all’analisi dei vincoli, fornendo strumenti pratici per organizzare e controllare ogni fase del progetto. Un ruolo centrale è riservato alle tecniche di scomposizione delle attività, alla rappresentazione dei processi e alla gestione delle interconnessioni, fondamentali per costruire una pianificazione efficace e coerente.
Il percorso prosegue con l’analisi delle risorse, sia umane che materiali, evidenziando l’importanza dell’organizzazione e delle dinamiche di gruppo nel raggiungimento degli obiettivi. Vengono inoltre trattati gli strumenti di pianificazione avanzata, come diagrammi, reticoli e modelli di ottimizzazione della durata, permettendo allo studente di sviluppare un approccio metodologico completo e immediatamente applicabile nel contesto professionale.
Programma in dettaglio
Unità didattica 1 – Introduzione al Project Management
Cenni introduttivi
I processi produttivi
I progetti di ingegneria
I progetti con realizzazione di opere
Unità didattica 2 – Realizzazione di attività complesse: dall’idea alla sua concretizzazione
La generalizzazione del concetto di Progetto
I Vincoli esterni ed i fattori ambientali
Gli Obiettivi ed i vincoli
La definizione del programma lavori
La valutazione del tempo e delle risorse per eseguire il progetto
Cenni sulla pianificazione nelle Organizzazioni
L’ambiente gestionale per la realizzazione progetti
Il ruolo degli strumenti di gestione
La gestione del progetto, dalla pianificazione al controllo
I Principi del project management da Fayol alle odierne organizzazioni complesse
I principi di Fayol
Gli altri principi di management
Unità didattica 3 – Analisi di un progetto e la sua programmazione razionale
Il Work Breakdown structure
Le caratteristiche del WBS
Un esempio applicativo
Dall’analisi dell’obiettivo finale alla individuazione delle relazioni causa-effetto
Le diverse modalità di scomposizione
La selezione della struttura
Riesame delle possibili modalità di conseguimento dell’obiettivo finale
Il riesame degli obiettivi
La verifica delle scomposizioni obiettivi
Riepilogo rappresentazioni
Le rappresentazioni grafiche
Le rappresentazioni tabellari
Unità didattica 4 – L’individuazione e la definizione dei compiti elementari: task e attività
Le condizioni di indipendenza dell’attività elementare
Considerazioni sull’indipendenza vettoriale
Le attività assolutamente indipendenti
L’individuazione e la definizione dei compiti elementari
Le attività con interconnessioni
Il principio del modulo generalizzato
Pianificazione degli avanzamenti elementari
La previsione del completamento di una attività
Le considerazioni relative al mob / demob
Pianificazione degli avanzamenti elementari per i singoli task
L’ipotesi della linearità dell’avanzamento lavori
I punti di controllo o milestones
Unità didattica 5 – Le attività e le interconnessioni, le condizioni di vincolo
I vincoli di obiettivo, tempi e costi
Gli obiettivi SMART
I vincoli temporali
I vincoli di durata
I vincoli fine inizio
I vincoli fine fine
I vincoli ini inizio inizio
I vincoli fine inizio fine
Unità didattica 6 – La definizione delle risorse necessarie per l’esecuzione di un progetto
La definizione delle risorse necessarie per l’esecuzione di un progetto
Analisi degli obiettivi elementari
Le modalità di raggiungimento obiettivi
Il reperimento delle risorse, la loro selezione
Le categorie elementari ed aggregate di risorse
L’importanza della risorsa umana
Il comportamento individuale
Le necessità biologiche e sociali
I motori delle azioni
Il fattore umano nell’organizzazione
Unità didattica 7 – L’organizzazione di progetto ed il management
L’organizzazione di progetto ed il management
Il significato dei gruppi
I vantaggi dell’appartenenza al gruppo
Le influenze dei gruppi
I gruppi nelle associazioni e nell’industria
Il Planning: il management per obiettivi
Gli obiettivi di una organizzazione
Il management per obiettivi
I vantaggi del management per obiettivi
Il management per obiettivi ed il tempo
Unità didattica 8 – L’assegnazione delle risorse alle attività e la definizione della durata
Il processo organizzativo
Definizione autorità, poteri e responsabilità
I possibili organigrammi
L’organizzazione in linea e staff
Le motivazioni da utilizzare
I bisogni, il successo ed il potere
Definizione dei requisiti posizione
Le risorse nel project management
Unità didattica 9 – La stesura del piano di progetto
Gli obiettivi intermedi
La definizione del Master Plan
Il Master Plan come elemento di valutazione e misura
Un esempio di valutazione MBO
L’andamento dei costi
Gli stati di avanzamento lavori
Le proiezioni a finire
Le previsioni e gli aggiornamenti
Unità didattica 10 – La durata del progetto e la sua ottimizzazione
Le relazioni nel reticolo PERT
La riorganizzazione del progetto
L’equivalenza del diagramma di Gantt ed il PERT
Il calcolo della durata
La durata di una attività
L’accuratezza nella stima della durata
Il percorso critico e della sua influenza sul costo del progetto
Le attività con costi indipendenti dalle risorse
Unità didattica 11 – Le risorse di progetto e la loro organizzazione
L’organizzazione dell’ingegneria
Le funzioni principali
L’organizzazione della produzione
Il management della produzione
L’organizzazione della costruzione opere
Il management della costruzione
L’elemento umano come risorsa cardine
I fattori motivanti e demotivanti
Unità didattica 12 – Le risorse materiali ed immateriali
Gli elementi materiali
I fattori di produzione immateriali
Il ciclo degli acquisti
Il ciclo degli appalti
Il controllo delle risorse esterne
Il controllo degli appalti
Il diagramma di GANTT con limiti sulle risorse
L’eliminazione dei picchi di carico
Unità didattica 13 – Conclusioni al Project Management
La realizzazione di attività complesse
L’analisi e la programmazione di un progetto
Le risorse di progetto
Obiettivi professionali
Le competenze sviluppate nel Corso online Project Management – Programmazione e durata trovano applicazione diretta in numerosi contesti lavorativi, sia in ambito aziendale che nella libera professione. La capacità di pianificare e controllare i tempi di progetto è infatti una delle skill più richieste per ruoli come Project Manager, Project Coordinator, PMO Specialist e figure tecniche coinvolte nella gestione operativa dei progetti.
Il corso consente di rafforzare il proprio profilo professionale, rendendolo più competitivo nel mercato del lavoro, grazie all’acquisizione di competenze concrete e immediatamente spendibili. In particolare, chi opera in settori come ingegneria, IT, costruzioni, consulenza e servizi potrà integrare strumenti e metodologie utili a migliorare l’efficienza e la qualità dei risultati.
Per i professionisti già attivi, il percorso rappresenta un’opportunità di aggiornamento e consolidamento delle competenze, mentre per chi si avvicina al Project Management costituisce una base solida per intraprendere una carriera strutturata in questo ambito.
Obiettivi formativi
Il percorso consente di acquisire una comprensione approfondita delle logiche che regolano la gestione del tempo nei progetti, permettendo allo studente di sviluppare una visione sistemica delle attività necessarie per pianificare e controllare la durata progettuale. Durante il corso vengono analizzati i processi di definizione delle attività, la loro sequenza logica e le modalità di stima delle tempistiche, con particolare attenzione agli strumenti operativi utilizzati nella pratica professionale.
Lo studente sarà guidato nell’apprendimento delle tecniche di costruzione dei diagrammi di progetto, nella gestione delle dipendenze tra attività e nell’identificazione del percorso critico, elementi fondamentali per una pianificazione efficace. Parallelamente, verranno approfonditi i metodi di monitoraggio e controllo dell’avanzamento, consentendo di intervenire in modo tempestivo in caso di scostamenti rispetto alla pianificazione iniziale.
Al termine del corso, il partecipante sarà in grado di impostare un piano temporale strutturato, interpretare correttamente i dati di avanzamento e adottare strategie efficaci per il rispetto delle scadenze.
Destinatari
Il Corso online Project Management – Programmazione e durata è rivolto a studenti, neolaureati e professionisti che desiderano acquisire o approfondire competenze specifiche nella gestione dei tempi di progetto. Si tratta di un percorso particolarmente indicato per chi opera o intende operare in contesti organizzativi strutturati, dove la pianificazione e il rispetto delle scadenze rappresentano elementi determinanti.
Il corso è adatto anche a tecnici, ingegneri, consulenti e figure operative coinvolte nella gestione di attività progettuali, che necessitano di strumenti concreti per migliorare l’efficienza e la capacità di coordinamento. Allo stesso tempo, rappresenta una soluzione formativa efficace per chi desidera avvicinarsi al Project Management con un focus specifico sulla programmazione e sul controllo della durata, in linea con le esigenze del mercato del lavoro italiano.
Il corso per Project Manager è rivolto a tutti i professionisti che si occupano di organizzare e gestire progetti complessi, professionisti del settore tecnico per lo più come:
- Ingegneri;
- Periti Industriali;
- Architetti;
- Geometri;
i quali potranno combinare quanto imparato in questo corso con le conoscenze tipiche del proprio settore di provenienza per ottenere maggiore versatilità e risultati più efficaci dal punto di vista della crescita professionale.
Tutor didattico
Potrai contare su un supporto didattico qualificato per risolvere dubbi sui contenuti e facilitare l’apprendimento. Le richieste verranno gestite dall’Help Desk in coordinamento con i docenti, assicurando un riscontro preciso e tempestivo (solitamente entro 24 ore).
Esame finale
Al termine del ciclo di lezioni è previsto un esame finale che è possibile ripetere gratuitamente in caso di mancato superamento.
Requisiti tecnici
Computer, tablet e smartphone
Connessione internet stabile
Informazioni aggiuntive e domande frequenti
Se l’offerta formativa include servizi online, questi ultimi vengono resi disponibili immediatamente all’atto dell’iscrizione.
Le lezioni presenziali sono programmate rispettando il calendario del corso che riceverai con apposita convocazione e fatte salve eventuali modifiche necessarie in itinere (cause di forza maggiore, festività, malattia del docente, ecc.).
Riceverai le credenziali di accesso alla piattaforma elearning via mail 24h lavorative. All’interno troverai tutti i contenuti eventualmente inclusi nell’offerta formativa.
Il corso è offerto in collaborazione con UniPro Srl, che si occupa direttamente della progettazione e dell’erogazione dell’offerta formativa e del rilascio dei CFP da parte degli ordini di appartenenza.
Il rilascio dei CFP, la progettazione e l’erogazione sono in capo a UniPro Srl.
Se nella scheda corso e sull’attestato sono indicati i CFP, questi verranno caricati direttamente da UniPro entro 30 giorni. Qualora invece non siano indicati, sarà necessario provvedere autonomamente alla richiesta di riconoscimento presso il proprio Ordine, trasmettendo l’attestato secondo le modalità previste.
Per gli Ingegneri: i CFP verranno riconosciuti solo se il corso è stato completato entro 6 mesi dalla data di inizio; in caso contrario non sarà possibile procedere con l’accreditamento, in conformità al regolamento del CNI.
La durata del corso è indicata in chiaro nella scheda informativa del percorso formativo.
La licenza di utilizzo è fissata in 6 mesi dall’invio delle credenziali di accesso, salvo non sia specificato diversamente all’interno del dettaglio di ciascuna offerta formativa.
Puoi accedere ai contenuti online illimitatamente on demand 24h su 24.
L’iscrizione ai corsi UniD Srl implica l’accettazione delle Condizioni generali.
259,00
399,00
Sconto entro il
22/10
Puoi pagare con
Bonifico bancario, carte di credito e PayPal
Pagamento a rate
Disponibile fino a 36 comode rate mensili scegliendo PayPal, Alma o Heylight nel checkout
Recensioni dei corsisti
Altri corsi VS Corsi UniD
Altri corsi
-
Termini e orari delle lezioni limitanti
-
Esame in presenza o ripetibile a pagamento
-
Corsi non riconosciuti dagli ordini professionali
-
Attestato di frequenza non accreditato
-
Nessuna assistenza personalizzata
-
Senza aggiornamenti puntuali
-
Recensioni assenti o sospette
Corsi UnID
I nostri punti di forza-
Frequenti h24 dove e quando vuoi
-
Esame online ripetibile gratuitamente
-
Corsi accreditati dagli ordini professionali
-
Certificazione riconosciuta dagli ordini professionali
-
Tutor online dedicato*
-
Aggiornamenti costanti
-
Recensioni 100% reali e certificate
Iscriviti ora
*se previsto dall'offerta formativa
La nostra certificazione
La nostra certificazione è riconosciuta in 160 Paesi nel mondo e l’azienda segue un’attenta politica della qualità al fine di garantire al cliente servizi costantemente aggiornati e l’acquisizione di competenze che rappresentino un concreto valore aggiunto per raggiungere i propri obiettivi formativi e professionali.
